3月24日，英伟达CEO黄仁勋做客知名科技播客Lex Fridman Podcast，围绕AI缩放定律（Scaling Laws）、算力与电力瓶颈、AI工厂、公司未来展望以及AI对人类社会的影响等核心议题，进行了超两小时的深度对话。刚好今天有点时间，于是打开看了一下。访谈中Lex Fridman问黄仁勋：如果早知道打造英伟达会那么难，比预期难一百万倍，你还会做吗？黄仁勋说：不会。然后说出了上面这句话。我忽然想起了老赵。那是去年一个凌晨的夜市，老赵红着眼睛问我：“你知道我最难的时候是什么感觉吗？”他看了一眼热闹的四周，“不是没钱，不是没客户，是那种——你明知道前面是悬崖，但你还得带着兄弟们往前走。”老赵是我一个客户，做建材生意的，目前拥有一个自研的线上平台，身家过亿。那天我们聊完案子，他非要拉我去吃宵夜。三瓶啤酒下肚，他开始讲自己的故事。2012年，老赵还在县城里卖瓷砖，代理了一个没人听说过的品牌。第一年就亏了二十万，库存积压，现金流断裂，员工工资都发不出来，没办法他抵押了自己唯一的房产。“不是因为我多勇敢，”老赵喝了口酒，“是因为我不知道还能做什么。我什么都押上了，除了往前走，没有退路。”2015年，老赵终于翻身了，年利润能做到两三百万。他转战到市里开始进军线上，尽管身边的人都反对。
“我不是没犹豫过，但是互联网大潮再不去拥抱就错过了啊！”老赵说，“我知道成功几率低，也知道我完全不懂互联网，纯小白，但是兄弟，准备的越充分你越害怕去做！大不了打回原形嘛，又不是没穷过！”
期间团队聚了散、散了聚，客户欠款的、供货商压货的、物流超时不赔付的，基本上什么都遇到了。“有的时候我真的想过一了百了，真的，不骗你。”老赵的笑声相当豪爽，“基本上前些年我就是不停地在创业，不断的贷款、跑厂家、跑客户、找场地、招员工，不想活了、还想再拼一把，一直循环、一直循环。”回到黄仁勋的访谈。他说了一个概念，叫”光速”。不是指物理学上光速，而是指物理极限。什么意思呢？他说，在做任何事情之前，先想想物理学允许的极限在哪里，然后用这个标准来测试一切。他不赞同”持续改进”的方法思考问题。
这段话让我想了很久。知道太多和知道太少一样致命。前者让你不敢开始，后者让你死得更快。
英伟达推出CUDA的时候，公司市值从80亿跌到15亿。那时候他们根本负担不起这个成本，CUDA吞噬了公司所有的毛利润。但他还是做了。为什么？因为他看到了一个未来：计算架构必须存在，而英伟达必须成为那个提供架构的公司。这个未来如此令人信服，它不可能不发生。我又想到老赵说的，大多数人以为坚持是因为看到了希望，其实是因为看到了未来，他在十年前就一直坚信，各行各业一定都会被互联网改变，如今他又准备转型，因为他坚信未来各行各业一定都会被AI改变。这个未来如此确定，它不可能不发生。黄仁勋在访谈里还提到一个概念：系统性遗忘。他说，AI学习最重要的属性之一，就是知道什么时候该忘记一些事情。你不能记住所有事情，不能背负所有事情。分解问题，推理问题，然后分担它，告诉别人的本质其实是在分享那个负担。
这段话让我想起了老赵后来的变化。“以前我遇到所有问题都是自己扛，我觉得这是老板的担当。”老赵说，“后来我学会了把大问题拆成小问题，把小问题分给能解决问题的人。”你看，就是这么简单。
这其实跟黄仁勋说的如出一辙，他说他很善长分解问题，然后告诉别人。不要只是自己扛着，不要吓到他们，但要把问题分解成更小的部分，让人们参与进来。
访谈的最后，Lex问了一个很有意思的问题：你会考虑自己的死亡吗？你害怕死亡吗？黄仁勋说：我真的不想死，我生活很美好，我有很重要的工作要做。然后他补充了一句：我想死在工作中，并且希望我能瞬间死在工作中，没有长时间的痛苦。
听到这里，我突然有点想哭。不是因为悲伤，而是因为共鸣。我终于理解了，为什么有些人能在巨大的压力下依然保持热情。不是因为他们天生抗压，而是因为他们找到了那件很重要的事。
老赵不也是一样吗？他早已财务自由，但他总说为了那些帮助过他的人和那些需要他帮助的人，他还要继续努力。他总会在电话中跟我说：“兄弟，忙是好事啊！一定要动起来！”
这也是访谈中我印象很深的一句话。黄仁勋做了34年CEO，经历了三次以上的技术革命。从图形芯片到CUDA，从游戏到AI，每一次转型，都是一次推倒重来。但他依旧能保持很好的心态，作为世界财富排行榜前十的他甚至说：“我每天都像第一天上班一样。”黄仁勋说：“我们正处于一个计算方式根本改变的时代。过去是手工计算，然后是CPU，现在是GPU和AI。每一次转变，都意味着巨大的机会。”这就是不同角度的不同看待。近几年经济下行，裁员潮一波接一波，考公考编的人数创历史新高。再加上AI带来的巨大压力，都说AI能替代大量的工作岗位。我们看到的都是焦虑，而黄仁勋看到的都是机会。大多数人以为AI会抢走工作，可AI能替代技能但替代不了经验，AI能替代执行但替代不了判断，其实AI会创造更多工作——只是不是你现在做的那种。焦虑的本质，不是环境变了，是你不想变。应对当下大环境的态度，抱怨是没有任何用处的，怀念过去不如承认世界变了，我也要变。工具会变，但价值不会变；问题会变，但解决问题的人不会失业。黄仁勋说，AI时代，每个人都要学会”第一性原理思考”。什么意思？就是不要被表象迷惑，要回到问题的本质。程序员的本质不是写代码，是解决问题。律师的本质不是背法条，是帮客户解决法律问题。老板的本质不是赚钱，是创造价值……
黄仁勋说，你其实不希望对所有事情、所有挫折、所有磨难、所有失望都进行过度模拟。你不想提前知道那些，你想带着”这将完美、这将很棒、这将非常有趣”的想法进入新的体验。
这不是盲目乐观，这是选择性的无知。选择相信未来会发生，选择相信自己在做正确的事，选择在痛苦来临时再面对它，而不是提前在想象中经历一万遍。大多数人以为成功需要知道所有答案，其实成功需要敢于不知道答案。
黄仁勋做了34年CEO，经历了公司差点破产、市值暴跌、被所有人质疑。但他依然每天工作，依然相信未来，依然对每个人说”能有多难呢”。
老赵用了十年，从县城瓷砖店做到身价过亿，最难的时候，他也想过放弃，但最后还是选择相信。
这不是成功学，也不是鸡汤，是一个简单的道理：世界永远在变，唯一不变的是变化本身。
你可以选择焦虑，可以选择抱怨。或者，你可以选择像黄仁勋那样每天像第一天上班一样，保持孩子般的好奇心，选择像老赵那样承认自己的无知，然后赌上全部，去追那个自己相信的未来。
大多数人以为这个时代的问题是机会太少，其实问题是想太多而做太少。黄仁勋61岁还在每天工作，老赵50多岁还在转型。
人生不是短跑，是马拉松。重要的不是你现在在哪里，而是你有没有在往那个方向走。
